Service 事業内容

Why
EGAO Lab?
なぜ
えがおラボなのか?

これまでえがおラボは、多くの事業計画策定/実行支援、資金調達支援、CFO業務、M&A支援を実施してまいりました。
「上場支援」、「数十億の資金調達」、「家計相談」から「来月キャッシュが尽きるので時間がない」という法人まで多種多様です。
人・会社には、個性/特徴が存在します。
その個性/特徴を無視し、やみくもにフレームワークを当て込んでも、最高の解決策を手に入れることはできません。

・現状を冷静に分析し、知識・経験を背景に顧客のためにBESTを尽くす。
・「問いの質」「解の質」ともに考え抜く。
・考え抜いた解を実行までご支援し、Valueを提供する。

これらが、わたしたちの選ばれる理由です。

現状を見つめます
事実を正確に把握することが、課題を解決する近道。
現状を冷静に見極め、分析することではじめて将来を考えることができます。
いい現実であっても悪い現実であっても目を背けずに、一緒に受け入れましょう。
現状の認識をいい加減にやってしまうと、後の意思決定が致命的な瑕疵を抱えたものになってしまいます。
信頼関係を構築します
人間は、信頼していない相手に全てを打ち明けることができません。
全てを打ち明けていただけない状況では、議論の土台となる現状を認識することができず、コンサルティングの意味がなくなってしまいます。
現状を把握して分析するためには、お客様と信頼関係を構築するのが初めの一歩だと考えています。
一緒に理解します
経営コンサルタントがつくった事業計画を達成するのは困難です。
なぜなら実行する本人が「納得」「理解」していないからです。
計画・プランを絵に描いた餅にしないために、一緒につくり、一緒に理解していきましょう。
「理解」して初めて「使いこなす」ことができます。
わたしたちは、「ともに理解する」ことを大切にしています。
定期的なメンテナンス方法を
ご提案します
計画・プランは、つくって満足してはいけません。
定期的に進捗状況を確認し、必要であればメンテナンスをする必要があります。
それを実行して初めて価値あるものになります。
「どうやって実行するの?」「進捗管理ってどうやるの?」といった疑問に、わたしたちがお答えします。

Service
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  • CFO業務の代行 Agency as a CFO

  • 事業計画策定支援 Business plan formulation support

  • 経営改善 Management improvement

  • 企業再生/事業再生 Turnaround Service

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